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        安徽農墾集團

        皖河農場培養“四新”農工

        發布日期:2006-06-01  來源:  瀏覽次數:4058

        安徽省農墾皖河農場在新農村建設中著力培育造就 “有文化、懂技術、會經營、能管理”的“四新” 型農工,加快“傳統農工”向“新型農工”轉變。 ——培育新型“農場主”。抓住新一輪農業改革的 契機,把外出務工騰下的2萬畝耕地落實給本土留 守農工,推行“少數人種多數地,多數人種少數 田”的新機制,加快土地規模經營,農工劉江鎮除 了承包場內300多畝水稻,還走出去承包農村700多 畝農莊,成為當地聞名的“大地主”。他不僅擁有 兩臺大型收割機,還擁有日本進口的高速插秧機和 旋耕機,他腦子活、善管理、會經營,成為新型農 場主的典型代表。
        ——培育新型養殖能手。農場利用水草豐富的資 源,依托城郊區位優勢,鼓勵農工開發“黃牛、山 羊、三元雜交豬、青年鴨”等特色養殖,以養殖協 會、養鴨經紀人等群眾性經紀人組織為帶動,培養 一大批養殖能人和養殖示范區,帶動農場農工和周 邊農工增收致富。回族農工何衛兵年飼養黃牛500 多頭,年產值達150萬元,個人純收入達10萬元。 養鴨經紀人彭和勤每年帶動35戶養鴨戶養鴨25萬 只,年產值250萬元。
        ——培育新型創業能人。該場盤活勞動力資源,鼓 勵職工外出創業,大力發展勞務經濟,每年外出務 工近萬人,年創勞務收入1.5億元,涌現了一大批 會經營、懂技術的創業能人。農工陳慶文在上海創 業5年后回鄉二次創業,投資近150萬元辦起了一座 集休閑、垂釣、養殖、餐飲于一體的立體農莊,年 收入50萬元,成為“鳳還巢”典型。
        ——培育新型個私業主。該場以“國退民進”為平 臺加快推進場辦二、三產民營化,將植物油廠、醫 院等企業全部出售給能干的社會自然人,盤活瀕臨 倒閉的國有企業;另一方面以優惠措施激勵農工 “洗腳上岸”辦工業,開創米業、摩擦片汽車配 件、糖酒、服裝加工、餐飲等產業,涌現一批富而 思進的個體業主,從而帶動勞動力就業,實現以工 哺農。(王 洪)
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