龍亢農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在93年前后第一輪土地承包的 基礎(chǔ)上，得到了較大發(fā)展，上了一個大臺階，為農(nóng) 場經(jīng)濟(jì)及小城鎮(zhèn)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。隨著農(nóng) 業(yè)積累的不斷增加，項目資金的不斷投入，這個農(nóng) 場逐漸成為皖北地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。新一屆領(lǐng) 導(dǎo)班子更加注重加強農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，苦練內(nèi)功， 力爭把農(nóng)場建設(shè)成引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)。
重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為解決耕地質(zhì)量下降、肥 料效益降低、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量及品質(zhì)下降、污染日益嚴(yán) 重等問題，這個農(nóng)場積極采取有效措施，對土、 水、肥三個資源的進(jìn)行優(yōu)化配置 , 綜合開發(fā)利 用 ,使農(nóng)業(yè)投入和產(chǎn)出達(dá)到最佳效果 , 促進(jìn)農(nóng)業(yè) 的安徽農(nóng)墾集團(tuán)。首先采取了秸稈還田有力措施，每 年秋收后，大豆秸稈直接還田，以提高耕地綜合生 產(chǎn)能力和肥料利用效率。在修建節(jié)水灌溉工程項目 中，已建防滲渠5000米，在建防滲渠5000米，工程 總投資220萬元；與之相配套的還有每年冬季的冬 修水利土方工程，全體農(nóng)業(yè)職工不計報酬，義務(wù)出 工，都能保質(zhì)保量完成計劃任務(wù)，從而使灌溉條件 得到了有力保障。另外還積極應(yīng)用平衡施肥等措 施，提高土壤的蓄水、保肥、通透和耕作性能。 高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條初步建成。在科技力量薄弱、 投入不足、沒有配套良種良法的計劃經(jīng)濟(jì)情況下， 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是一個典型的弱勢產(chǎn)業(yè)。農(nóng)墾企業(yè)更是廣 種薄收，效益低下。隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，農(nóng) 墾企業(yè)先后實行了土地承包改革，這個農(nóng)場于93年 前后進(jìn)行了第一輪土地承包，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到了 空前提高。農(nóng)場種子公司的建成以及農(nóng)業(yè)科技力量 的不斷加強，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益逐年提高，農(nóng)業(yè) 職工逐漸從中嘗到甜頭，間接帶動了農(nóng)場小城鎮(zhèn)的 日益繁榮。但也暴露出增長后勁不足等問題，這個 農(nóng)場認(rèn)真分析形勢，一方面注重自身的資金積累， 留足發(fā)展后勁；另一方面發(fā)揮農(nóng)業(yè)國家隊的優(yōu)勢， 積極爭取國家項目資金，加大基礎(chǔ)工程投資力度， 從根本上提高農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力，做到旱澇保收。同 時立足3萬畝土地，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，打造高效農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化鏈條。在農(nóng)產(chǎn)品競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)條 件下，依托基地優(yōu)勢，與皖墾種業(yè)聯(lián)手控股，注冊 成立了安徽龍亢種業(yè)有限公司，以優(yōu)質(zhì)種子生產(chǎn)提 高農(nóng)產(chǎn)品附加值。新公司2005年迎來開門紅，生產(chǎn) 經(jīng)營實現(xiàn)歷史性跨越，銷售麥種2100萬斤，實現(xiàn)產(chǎn) 值利潤雙超歷史的好成績。種業(yè)公司不拘泥于業(yè)已 成熟的小麥種子生產(chǎn)，戰(zhàn)略性決策拓展水稻、大豆 等秋季作物種子市場，并于當(dāng)年成功引進(jìn)津稻1007 水稻新品種，在今秋特大自然災(zāi)害條件下獲得畝產(chǎn) 值千元左右的好效益。在農(nóng)產(chǎn)品加工方面，依托雁 湖面粉有限公司及脫水蔬菜加工廠，從而為農(nóng)產(chǎn)品 進(jìn)入市場建立了全方位的銷售渠道，并以規(guī)模化優(yōu) 勢提升產(chǎn)品價值，使農(nóng)業(yè)職工得到了實實在在的好 處。
充分發(fā)揮機械化優(yōu)勢 農(nóng)場的優(yōu)勢在于機械化， 犁、耕、耙、播以及收割的全套機械化，歷來是農(nóng) 場的技術(shù)優(yōu)勢，新建農(nóng)用飛機場為及時防治農(nóng)作物 病蟲害提供了保障。隨著水稻面積的不斷擴(kuò)大，為 解決插秧難的實際問題，這個農(nóng)場投入較大人力物 力，著手引進(jìn)機插秧工程項目，在農(nóng)業(yè)四分場進(jìn)行 推廣示范，并已取得較好效果。另外，種業(yè)公司稻 豆事業(yè)部也在積極組織考察水稻旱直播技術(shù)，為全 面實施農(nóng)業(yè)機械化邁出了可喜的一步。
注重農(nóng)業(yè)科技，統(tǒng)一重大農(nóng)技措施 農(nóng)場的優(yōu)勢在 基地，基地的優(yōu)勢在技術(shù)，技術(shù)的優(yōu)勢在統(tǒng)一。這 個農(nóng)場十分重視農(nóng)業(yè)科技，嚴(yán)格實施良種良法、配 方施肥以及農(nóng)業(yè)四統(tǒng)一政策，即統(tǒng)一布局、統(tǒng)一供 種、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一重大農(nóng)技措施。尤其在農(nóng)作物 病蟲害防治方面，統(tǒng)籌管理，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范等統(tǒng)一 措施更為重要，即統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一防治 時間，只有統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，才能更有效地控制病蟲 害的發(fā)生，把災(zāi)害降低到最低限度。正是這些統(tǒng)一 的農(nóng)技措施發(fā)揮了巨大的作用，才有農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 的飛速發(fā)展，從某種意義上說，農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效 益是統(tǒng)出來的效益。
展望未來，龍亢農(nóng)場豪氣沖天。時值這個農(nóng)場新一 屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始，新班子更加注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的 基礎(chǔ)地位，對農(nóng)業(yè)的發(fā)展充滿自信。首先，認(rèn)真找 出不足，分析差距，進(jìn)而尋找科學(xué)辦法，制定落實 措施。水利規(guī)劃是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，最近十年 間，這個農(nóng)場還沒有形成一個完整的水利建設(shè)長遠(yuǎn) 規(guī)劃，這一問題引起了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重 視。這個農(nóng)場計劃引進(jìn)政府項目資金，苦練內(nèi)功， 合理規(guī)劃，最大限度發(fā)揮資金效能，積極建設(shè)一批 惠民工程。同時，農(nóng)場種業(yè)公司業(yè)也已步入發(fā)展快 車道，計劃擴(kuò)建大型烘干線，并建立配套立桶倉6 座，將新增倉容600萬斤。
展望未來，龍亢農(nóng)場已描繪出一幅美麗藍(lán)圖，立足 基地建設(shè)，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建立生態(tài)園區(qū)，發(fā)展觀 光農(nóng)業(yè)，進(jìn)而把龍亢農(nóng)場建設(shè)成為一個和諧美滿的 農(nóng)墾社會。(龍亢農(nóng)場 陶占格)