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        安徽農墾集團

        潘村湖農場開展"輝煌潘村湖"主題大討論活動

        發布日期:2005-11-17  來源:  瀏覽次數:4124

        為了謀劃好第五輪場長經營責任制開局之年的發展 思路,實現強化管理增效益,潘村湖農場于近期在 全場范圍內就今后農場的發展方向、經濟增長點、 完善管理等內容開展以“輝煌潘村湖”為主題進行 大討論。要求各單位根據自身特點,結合討論提綱 進行廣泛討論,提出意見,建議要求切合農場實 際,可操作性強。機關各科室根據本科室職能及蹲 點單位情況,圍繞討論提綱進行深入細致地研究, 拿出討論意見。討論期間,場領導將組織相關人員 赴場屬單位參與討論。討論提綱共十點,分別是:
        1、農業在相當長時期內仍是我場支柱產業,如何 進行真正意義的農業結構調整,哪種形式適合我場 的結構調整,提高土地產出率,實現增收增效。
        2、如何加強農業基礎設施建設,可以采取哪些投 資機制和管理體制,進一步夯實農業基礎。
        3、發展良種產業化是我場的核心出路,利用“皖 墾種業”平臺優勢,如何將我場種業做精、做強、 做大,本單位應做哪些工作。如何在種子生產的 “四統一”(統一布局、供種、銷售、生產技術措 施)、土壤深耕、秸稈還田、病蟲害預測和防治等 科學種田的各項措施中量化、細化。
        4、如何進一步推進體制和機制改革,建立現代企 業制度。場屬二、三產企業如何進一步樹立質量、 信譽和服務意識,增強創新意識、提高發展能力, 尋找開辟新的經濟增長點。
        5、管理是企業的永恒主題,管理出效益。場屬各 單位、各部門對全場或本單位生產經營管理、制度 落實、目標考核和獎懲兌現等方面應當采取哪些切 實可行、操作性強的量化辦法,使企業管理更科 學、規范。
        6、如何培養年輕有為、德才兼備的管理干部,加 快農場干部隊伍建設;如何加強和改善對農場職工 的教育和管理,加快提高農場職工隊伍整體素質。
        7、如何進一步完善農場人才引進機制,確保人才 引得進、留得住、用得好、有作為;建立和完善競 爭激勵機制,建立平等、競爭、擇優的用人制度。
        8、二期移民遷建工程的落實,農場城鎮化格局基 本形成,如何將城鎮化建設拉動農場新的經濟增長 點,充分利用閑置、剩余勞動力,增加職工收入, 改善職工精神面貌,打造農墾小城鎮精品和爭創文 明小城鎮。
        9、招商引資工作是我場經濟工作中的一項短腿。 如何克服農場地勢偏僻、基礎設施薄弱等困難,在 農場招商引資中有所作為。
        10、如何加強安徽農墾集團建設,發揚農墾人艱苦奮斗 的優良傳統,增強企業凝聚力,激發職工以場為 家、愛崗敬業、無私奉獻的熱情。 (楊登宏)
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