龍亢農(nóng)場醫(yī)院體制改制順利推進(jìn)
發(fā)布日期：2004-08-06 來源： 瀏覽次數(shù)：4553
今年6月，龍亢農(nóng)場按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求， 本 著“三個(gè)有利于”的原則，即有利于醫(yī)院發(fā)展，有 利于提高醫(yī)院的管理技術(shù)水平，有利于保障職工的 公費(fèi)醫(yī)療水平，對醫(yī)院實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革。為穩(wěn)妥 推進(jìn)醫(yī)院的改制，龍亢農(nóng)場按照農(nóng)墾事業(yè)管理局的 要求，扎實(shí)開展醫(yī)院的改制工作。首先，統(tǒng)一思 想，提高認(rèn)識。場黨委一班人多次召開醫(yī)院改制專 題會(huì)議，分析形勢，研究問題，制定方案。在形成 一致意見的基礎(chǔ)上，很快制定出臺了《龍亢農(nóng)場醫(yī) 院股份制改革實(shí)施方案》、《龍亢農(nóng)場醫(yī)院改制實(shí) 施細(xì)則》等改革文件。在這同時(shí)，農(nóng)場又專門成立 領(lǐng)導(dǎo)組織和醫(yī)院改制機(jī)構(gòu)，為改制的順利推進(jìn)奠定 了基礎(chǔ)。其次，為確保醫(yī)院改革方案擁有更廣泛的 群眾基礎(chǔ)，場黨委堅(jiān)持民主決策，層層召開動(dòng)員 會(huì)，并不斷加大改革的宣傳力度，做好醫(yī)院員工的 思想政治工作，調(diào)動(dòng)了員工的改革積極熱情。第 三，穩(wěn)步推進(jìn)，精心實(shí)施。改制案出臺后，場醫(yī)院 改制工作組就深入醫(yī)院現(xiàn)場辦公，宣傳方案、釋疑 解惑。資產(chǎn)清查組在開展內(nèi)部資產(chǎn)清查和審計(jì)的同 時(shí)，又專門聘請有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)對醫(yī)院整體資產(chǎn) 實(shí)施評估，確保國有資產(chǎn)不流失。第四，嚴(yán)格程 序，規(guī)范操作。在醫(yī)院改制工作中，龍亢農(nóng)場堅(jiān)持 公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格依法辦事。在資產(chǎn) 評估的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，科學(xué)確定了 5349233.01元的標(biāo)底價(jià)，公開對外競標(biāo)，將競標(biāo)的 辦法、程序及規(guī)則以公告的形式對外發(fā)布。在規(guī)定 的時(shí)限內(nèi)，場內(nèi)外共有6名同志志愿參與競標(biāo)。根 據(jù) 競標(biāo)結(jié)果及有關(guān)規(guī)定，蚌埠維康公司的王有道以 545 萬元的價(jià)格中標(biāo)，并于8月2日前將中標(biāo)款項(xiàng)全部到 位，8月4日前已完成資產(chǎn)交接和合同簽定等手續(xù)。 至此，龍亢農(nóng)場醫(yī)院改制宣告成功。
改制后組建的“安徽省龍亢農(nóng)場醫(yī)院”，成為享有 民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的獨(dú)立法人實(shí)體和市場競 爭主體。按照農(nóng)場改制辦法的規(guī)定，新醫(yī)院勞動(dòng)用 工依法實(shí)行全員合同制，對原醫(yī)院有資質(zhì)的職工優(yōu) 先聘用，原則上不低于95%%，并依法為聘用的職工 繳 納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，農(nóng)場按照農(nóng)業(yè)改制5畝身份 田 的上繳指標(biāo)給予補(bǔ)貼，待條件成熟后，由新醫(yī)院全 額承擔(dān)。在職工醫(yī)療保障方面，進(jìn)入醫(yī)保前醫(yī)院作 為農(nóng)場職工的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，必須按照農(nóng)場職代會(huì) 通過的醫(yī)改文件，保障農(nóng)場職工享有的公費(fèi)醫(yī)療待 遇。公費(fèi)醫(yī)療藥品的價(jià)格不能高于當(dāng)?shù)厥袌隽闶? 價(jià)，其它收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得高于同級醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)了解，醫(yī)院改制后，將完全按照股份制規(guī)范運(yùn) 作。目前正在進(jìn)行章程制定、用工辦法、分配制度 及內(nèi)部整合等項(xiàng)工作。新醫(yī)院還將依據(jù)有關(guān)規(guī)定成 立黨團(tuán)及工會(huì)組織。
龍亢農(nóng)場黨群部 邵乃昌 王玉成
