適應(yīng)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要 龍亢農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)新工會(huì)管理考核辦法
發(fā)布日期：2004-08-24 來(lái)源： 瀏覽次數(shù)：4326
龍亢農(nóng)場(chǎng)根據(jù)企業(yè)改制的實(shí)際情況，著重加強(qiáng)工會(huì) 組織建設(shè)，通過(guò)調(diào)研，在有條件的非公有制企業(yè)建 立2個(gè)工會(huì)分會(huì)和1個(gè)工會(huì)小組，使工會(huì)組織建設(shè)不 留空白點(diǎn)，通過(guò)整合，全場(chǎng)共建立21個(gè)工會(huì)分會(huì)和1 個(gè)工會(huì)小組。對(duì)工會(huì)會(huì)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年對(duì)工 會(huì)會(huì)員進(jìn)行一次摸底登記，同時(shí)及時(shí)掌握工會(huì)會(huì)員 工作變動(dòng)情況，隨時(shí)把工作變動(dòng)的會(huì)員調(diào)整到工作 所在的工會(huì)分會(huì)。與此同時(shí)，該場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)和提高 會(huì)員待遇，提高了職工入會(huì)的積極性，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今 年該場(chǎng)入會(huì)會(huì)員1300多人，比去年增長(zhǎng)35%%。
龍亢農(nóng)場(chǎng)還創(chuàng)新工會(huì)分會(huì)目標(biāo)責(zé)任量化考核辦法， 采取分年度累計(jì)積分的辦法，考核各工會(huì)分會(huì)的日 常基礎(chǔ)工作、文體活動(dòng)、“職工之家”建設(shè)、勞動(dòng) 競(jìng)賽、職工教育、女工和計(jì)劃生育、會(huì)費(fèi)收繳等10 大項(xiàng)內(nèi)容，考核結(jié)果作為單位精神文明建設(shè)成效和 工會(huì)干部工作績(jī)效及其評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，調(diào)動(dòng)了工 會(huì)工作者的積極性、創(chuàng)造性，提高了工會(huì)組織的凝 聚力。
龍亢農(nóng)場(chǎng)黨群部 王玉成
