“農(nóng)場主”，提起這個稱謂，人們自然會想到美國 西部莊園、澳洲牧場……，如今，在安慶西郊皖河 農(nóng)場也涌現(xiàn)了一批“口袋滿、財氣大、素質(zhì)高”的 農(nóng)場主。以下是3位農(nóng)場主的創(chuàng)業(yè)故事，摘取其中片 斷，以饗讀者——

劉江鎮(zhèn)：種糧能致富 過把“地主”癮
劉江鎮(zhèn)，四十出頭，粗壯矮小，其貌不揚，但一雙 眼睛卻十分銳利、有神采。早在上世紀(jì)80年代中 期，當(dāng)農(nóng)場率先在全省墾區(qū)推行“家庭聯(lián)產(chǎn)承包” 責(zé)任制的時候，作為一名普通農(nóng)工，劉江鎮(zhèn)就獨具 慧眼地主動承包了180畝耕地，躍躍欲試地要當(dāng)“種 糧大戶”。當(dāng)時，家里人都表示反對，勸他不能 “冒”，不要“富”，否則要吃苦果子?？蓜⒔?zhèn) 卻有一個牛脾氣，頂著壓力去闖。一年下來，他沒 有賺錢，但收獲了一批豐足的小麥和玉米，為當(dāng)時 的農(nóng)場奶牛場提供了充足的飼料，得到了農(nóng)場負責(zé) 人的贊許。1987年至1989年，由于農(nóng)田抗災(zāi)能力 弱，基礎(chǔ)設(shè)施差，劉江鎮(zhèn)承包的棉花連年歉收，他 的積極性受挫，一度想打退堂鼓。農(nóng)場負責(zé)人上門 為他打氣，同時改造低產(chǎn)田，提高排澇抗旱能力， 并在1990年，為劉江鎮(zhèn)180畝旱地全部實行了“旱改 水”，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，改種水稻。1992年至1993年 間，農(nóng)場科技部門又把他的稻田作為兩系雜交稻制 種試驗田，使他的生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)用推廣水平有了提 升。1994年，劉江鎮(zhèn)奪取了一個豐收年，水稻單產(chǎn) 達450公斤，年產(chǎn)值5萬元，年獲利1萬元，成為農(nóng)場 “冒尖戶”。1998年至1999年，當(dāng)?shù)卦庥霭倌戤a(chǎn)遇 的特大洪災(zāi)，而劉江鎮(zhèn)由于管理和技術(shù)到位，大災(zāi) 之年仍獲得穩(wěn)產(chǎn)。2001年，劉江鎮(zhèn)開始“走出 去”，先后到安徽省農(nóng)科院、江蘇農(nóng)科院拜名師、 學(xué)技術(shù)、引良種。當(dāng)年，他引進的太湖糯獲得600公 斤高產(chǎn)，年純收入達5萬元，當(dāng)年，劉江鎮(zhèn)獲得自營 經(jīng)濟先進個人，戴上了大紅花。今年2月下旬，劉江 鎮(zhèn)又到周邊縣鄉(xiāng)參加耕地使用權(quán)競標(biāo)，在望江縣六 合村包下了270畝稻田，加上場內(nèi)240畝，他已擁有 了兩處農(nóng)莊500多畝稻田，同時擁有價值30萬元的兩 臺大型聯(lián)合收割機，還有倉庫、曬場、灌渠等一整 套設(shè)施，并形成了“田成方、林成網(wǎng)、溝相通、路 相連”的生態(tài)農(nóng)場格局，莊園經(jīng)濟凸現(xiàn)。+
斯登柱：“雙棲式”能人 稻鴨獲雙贏
今年4月下旬，一位英俊的小伙子登上了由省農(nóng)科 院、省人事廳外專局舉辦的“科技論壇”，他面對 來自全場200多名農(nóng)場主介紹了“稻鴨共生”技術(shù)和 實踐經(jīng)驗，他豐富的知識，生動的講解受到臺下歡 迎。他就是農(nóng)場回族農(nóng)工、種養(yǎng)“雙棲式”能人斯 登柱。
斯登柱是一個很不安份的人，高中畢業(yè)后回家務(wù) 農(nóng)，他就是謀劃著個人發(fā)展計劃，先是承包魚塘， 后又養(yǎng)牛，小有盈利，并不心甘。1995年他背起挎 包外出考查，先后到江浙青年鴨市場，我省廬江畜 禽批發(fā)中心以及桐城大關(guān)板鴨基地參觀取經(jīng)，決定 當(dāng)一個“鴨司令”。1995年初試牛刀，賺了6000 元。此后，他不斷摸索技術(shù)經(jīng)驗，打時間差，一年 春秋兩季養(yǎng)鴨，年存欄2萬只，出欄1.8萬只，年產(chǎn) 值達15萬元，年純收入5萬元，2001年，他又承包了 100畝耕地，種稻養(yǎng)鴨，以有機飼料喂鴨，發(fā)展綠色 農(nóng)業(yè)。2003年，省農(nóng)墾局在該場率先推行“稻鴨共 生”環(huán)保農(nóng)業(yè)試驗，斯登柱第一個報名參加，獲得 雙贏，為調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的關(guān)聯(lián)度 提供了一條新路子?，F(xiàn)在他已擁200畝稻田、2萬只 鴨的“稻鴨共生”基地，成為當(dāng)?shù)貛ь^致富的示范 戶。+
姜文：下崗不失志 興辦奶牛場
皖河農(nóng)場歷史上曾有過乳業(yè)輝煌，1998年因體制問 題解散了乳品廠、奶牛場，導(dǎo)致100多人全員下崗。 姜文也是其中一名“不幸者”。但他善于抓住這個 “不幸”的機會，艱苦創(chuàng)業(yè)，辦起了民營企業(yè)鮮奶 廠和奶牛場。1991年10月正式點火成功。截至2003 年末，在短短四年內(nèi)，這家小企業(yè)已發(fā)展壯大，在 安慶市乳品市場占據(jù)三分之一份額，擁有100萬元固 定資產(chǎn)，存欄奶牛60頭，添置了不銹鋼封閉式管道 生產(chǎn)線，超高溫瞬時滅菌設(shè)備，雙推式擠奶車。該 企業(yè)多次被評為誠信單位，下崗再就業(yè)先進單位。 姜文本人，也先后被評為“民營企業(yè)家之星”、 “下崗再就業(yè)明顯”。
今年6月，鮮奶廠將按照多元化、集團化、產(chǎn)業(yè)化的 路子，與澳大利亞投資商合作，聯(lián)手打造2000頭奶 ?；亍?
幾點思考：為更多的農(nóng)場主提供平臺
據(jù)不完全統(tǒng)計，截至今年5月底，皖河農(nóng)場已擁有 300多位農(nóng)場主，其中30畝以上的312位，100畝以上 的有150位，200畝以上的有100位，更多的農(nóng)場主正 如雨后春筍逐步興起，為什么會涌現(xiàn)“農(nóng)場主”新 一族？首先得益于國家政策好，鼓勵農(nóng)工（農(nóng)民） 承包耕地，保護大戶積極性。今年中央一號文件頒 發(fā)后，更激發(fā)了農(nóng)場主的主動性和創(chuàng)造性，其次， 得益于農(nóng)場機制活，該場多次為種糧大戶、養(yǎng)殖大 戶制訂了一系列優(yōu)惠政策，在防汛抗旱、農(nóng)水配 套、稅費減免等方面給予了傾力支持；再次，得益 于農(nóng)場主自身努力，有了上述政策，他們可以放開 手腳大干一番。
但是，農(nóng)場主們?nèi)杂蓄檻]，如承包期能否長久，市 場風(fēng)險如何規(guī)避，自然災(zāi)害如何抵制？等等。還有, 目前的農(nóng)場主的業(yè)務(wù)素質(zhì)和市場經(jīng)營理念亟待提 升，家庭農(nóng)場規(guī)模仍要不斷擴大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化 程度不高等等。
從某種意義上說，國內(nèi)的農(nóng)場主與國外的農(nóng)場主的 本質(zhì)區(qū)別在土地所有權(quán)的不同。前者的土地屬于國 有，而建立合理的土地流轉(zhuǎn)機制，是加快土地規(guī)模 經(jīng)營，發(fā)展莊園經(jīng)濟的要務(wù)，其次是采取優(yōu)惠政 策，加快家庭農(nóng)場農(nóng)機化進程，大型農(nóng)機往往成就 大農(nóng)場主；第三是發(fā)揮農(nóng)場主的帶動作用，讓少數(shù) 人種多數(shù)田、大農(nóng)場套小農(nóng)場，使農(nóng)場主在科技推 廣、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面起到排頭兵作用；第四，要加 快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品深加工及 銷售協(xié)調(diào)發(fā)展，用辦工業(yè)的理念來辦農(nóng)場。+
王洪
地址：安慶市西郊皖河農(nóng)場辦公室
郵編：246009