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        安徽農(nóng)墾集團(tuán)

        以財(cái)務(wù)管理為中心 以基礎(chǔ)管理為抓手 正陽(yáng)關(guān)農(nóng)場(chǎng)積極開(kāi)展企業(yè)管理年活動(dòng)

        發(fā)布日期:2004-03-15  來(lái)源:  瀏覽次數(shù):4622

        (記者 俞加保)2004年,正陽(yáng)關(guān)農(nóng)場(chǎng)積極開(kāi)展以 財(cái)務(wù)管理為中心,以基礎(chǔ)管理為抓手的企業(yè)管理年 活動(dòng),作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種有效手段,作 為貫徹落實(shí)全省農(nóng)墾工作會(huì)議精神的具體體現(xiàn)。 管理年活動(dòng)以黨的十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全 面貫徹落實(shí)省農(nóng)墾工作會(huì)議精神,強(qiáng)化管理,完善 監(jiān)控,不斷提高農(nóng)場(chǎng)管理人員綜合素質(zhì),提升農(nóng)場(chǎng) 管理水平,提高農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)綜合實(shí) 力,實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增效。 企業(yè)管理年活動(dòng)以財(cái)務(wù)管理為中心,對(duì)預(yù)算、資 金、成本費(fèi)、固定資產(chǎn)等方面的進(jìn)一步加強(qiáng)管理, 充分發(fā)揮事前、事中、事后控制,建立健全企業(yè)內(nèi) 部監(jiān)督和約束機(jī)制。以基礎(chǔ)管理為抓手,農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 按照畝均效益不低于450元的目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo), 推廣秸桿還田、機(jī)械插秧等常規(guī)技術(shù)的落實(shí),加強(qiáng) 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格控制日常各項(xiàng)管理費(fèi)用開(kāi) 支。
        本次活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、貫徹落實(shí)、檢查總結(jié)三個(gè)階 段進(jìn)行,活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)各單位貫徹落實(shí)情況, 進(jìn)行評(píng)比表彰。
        為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),場(chǎng)成立了企 業(yè)管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)任 副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦 公室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)材料的匯總、信息傳遞、宣傳 和督查等。
        通過(guò)開(kāi)展企業(yè)管理年活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)管理意 識(shí),規(guī)范管理程序,完善制度,落實(shí)制度,用制度 管理事務(wù),減少管理隨意性,減少開(kāi)支,降低成 本,杜絕滴漏現(xiàn)象,提高收益,全面完成集團(tuán)公司 下達(dá)的各項(xiàng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。
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