省農服班子集體到小崗公司調研
發布日期：2018-08-24 來源： 瀏覽次數：16316
調研會上，小崗公司匯報了今年以來工作成效，并提出有關建議：一是建立健全相關制度，強化生產考核和經營層考核；二是加強農業生產管理，深入思考小崗的地到底怎么種、怎么管，農業管理體制究竟怎么改；三是從集團層面明確小崗公司的發展方向和功能定位，運用好小崗平臺和名片，支持小崗公司發展；四是提早謀劃項目的建設、移交和管理，明確在建項目驗收后的管理和使用方案，確保有序銜接；五是妥善處理好歷史遺留問題，原則上誰經手誰負責，明確牽頭單位，及時處理到位。
調研組積極回應小崗公司的相關建議，當即明確了責任人，要求限期執行落實到位。調研組指出，一要主動思考種地，地怎么種好、怎么管好，結構怎么調好，進一步提升種植水平和管理能力，確保農業穩產增產和提質增效；二要謀劃公司經營，充分運用好小崗平臺，廣開收入來源，提升盈利空間；三要創新工作方法，新任總經理既要善于繼承好的經驗做法，又要敢于摒棄不當的管理措施，建立和完善運行機制；四要實現合作共贏，加強與政府、高校、企業的合作共建，密切合作關系，共促小崗發展；五要求真務實，少些口號、多些實干，把工作重心放在解決矛盾問題上來，放在公司經營和發展上來，只要踏實肯干，小崗公司發展必將一路向前。調研組還就近期小崗公司規劃評審、與安徽農大校企合作等重點任務作出了安排。（）
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