綠野放歌——江蘇農(nóng)墾新洋農(nóng)場五十年發(fā)展之路
發(fā)布日期：2002-12-30 來源： 瀏覽次數(shù)：7342
一、率先基本實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
1.培育良好的生態(tài)環(huán)境，建設(shè)成排灌配套、林木成 網(wǎng)的標準化農(nóng)田體系。50年來，新洋農(nóng)場大搞水利 建設(shè)，累計開挖土方2200萬方，把5萬畝耕地整治成 480條長1000米，寬100米易于機械化耕作的標準化 農(nóng)田。開挖河渠1500多條，總長度達1668公里，形 成了干、支、斗渠配套，排灌分開的農(nóng)田水系，百 日無雨能灌溉，日雨200毫米不受澇。新洋農(nóng)場堅持 植樹造林，有主副林帶500多條，林帶總長度達600 多公里，林木覆蓋率達17.1%%。綜合治理鹽堿地取得 了明顯成效，消滅了鹽堿地，土壤有機質(zhì)含量從過 去不足1%%提高到目前的1.74%%，基本滿足了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn) 的需要。50年的努力，新洋人把灘涂生態(tài)系統(tǒng)有效 地改造成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。+ 2.研究和推廣先進的農(nóng)業(yè)科學技術(shù)，建立起優(yōu)質(zhì)、 高產(chǎn)、高效的農(nóng)業(yè)技術(shù)體系。即：(1)綜合治理鹽漬 化中低產(chǎn)田配套技術(shù)體系；(2)大小麥機械化高產(chǎn)栽 培配套技術(shù)體系；(3)水稻全程機械化高產(chǎn)栽培配套 技術(shù)體系；(4)化學除草配套技術(shù)體系；(5)種子生 產(chǎn)配套技術(shù)體系；(6)農(nóng)作物病、蟲測報和綜合防治 配套技術(shù)體系。農(nóng)業(yè)系列化配套技術(shù)體系的建立， 促進了低產(chǎn)低效的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)迅速向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高 效的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，土地產(chǎn)出率大大提高，大小 麥和水稻的畝產(chǎn)從上世紀七十年代末的250公斤、 300公斤左右提高到目前的500公斤，700公斤左右。 據(jù)測算，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的科技貢獻率達60%%以上。+ 3.以先進的設(shè)備武裝農(nóng)業(yè)，全面推進農(nóng)業(yè)機械化。 目前，全場5個農(nóng)機服務(wù)隊有大中型拖拉機120臺， 聯(lián)合收割機30臺，農(nóng)機總動力12000千瓦，每百畝擁 有農(nóng)機總動力24千瓦，農(nóng)業(yè)綜合機械化程度達94%%。 從1965年開始，37年來堅持運用飛機進行治蟲、施 肥、化除等航噴作業(yè)，速度快、效果好。1996年投 資近600萬元，引進日本和美國電腦控制的糧食自動 化烘干設(shè)備和種子精選設(shè)備，提高了糧食和種子的 品質(zhì)，極大地增強了抗御自然災(zāi)害的能力。+ 4.建立市場農(nóng)業(yè)機制，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在推進農(nóng) 業(yè)現(xiàn)代化進程中，新洋農(nóng)場重視按照市場價值規(guī)律 和效益原則來組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，運用市場機制來調(diào) 控、指導(dǎo)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。以農(nóng)場資源為基礎(chǔ)，整合周 邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源，以糧食加工廠、種子公司、軋花廠、 綠化所、屠宰冷凍廠為龍頭企業(yè)，建立起農(nóng)工商綜 合經(jīng)營的糧食產(chǎn)、加、銷，種子的引、育、產(chǎn)、 加、銷，棉花的購、加、銷，林木草坪的引、育、 供、銷及工程規(guī)劃設(shè)計、施工、管護，肉鴨的引、 孵、育、加、銷五龍產(chǎn)業(yè)鏈，五龍齊舞，年加工增 值千萬元。+ 5.創(chuàng)辦家庭農(nóng)場聯(lián)合體，充分發(fā)揮規(guī)模化生產(chǎn)集約 化經(jīng)營的優(yōu)勢。1979年，新洋農(nóng)場在全國農(nóng)墾率先 實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，拉開了農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制改 革的序幕。2000年，全場150名農(nóng)業(yè)職工組成26個家 庭農(nóng)場聯(lián)合體，租賃經(jīng)營農(nóng)場5萬畝耕地，實現(xiàn)了經(jīng) 營機制和管理機制的再創(chuàng)新，職工的主人翁意識、 風險意識極大地增強，規(guī)模化、集約化的優(yōu)勢得到 了充分發(fā)揮。2001年糧食單產(chǎn)、總產(chǎn)雙超歷史，畝 創(chuàng)利超600元，職均產(chǎn)糧380噸、創(chuàng)利20萬元。+
二、建立起多門類多功能的農(nóng)場工業(yè)+ 工業(yè)的發(fā)展，先后轉(zhuǎn)移消化農(nóng)業(yè)勞動力3000余人， 為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件。 + 1.多角經(jīng)營、多元發(fā)展，圍繞市場發(fā)展農(nóng)場工業(yè)是 新洋的一條成功的經(jīng)驗。從二十世紀七十年代起， 形成了以電子、機械、化工、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工 等行業(yè)組成的多門類多功能的農(nóng)場工業(yè)群，生產(chǎn)線 繞電阻器、熔斷電阻器、柴油機連桿、多功能聯(lián)合 開溝播種機、旋耕犁、碳酸鉀、苯肼、對甲苯磺酸 納、羽絨服、休閑服、襯衫、大米、面粉、皮棉、 短絨、食用油、凍鴨、鹽水鴨、飼料等幾十個產(chǎn) 品，產(chǎn)品銷往全國各地及海外20多個國家和地區(qū)， 年銷售收入4億元，占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的80%%以上。+ 2.深化產(chǎn)權(quán)制度改革，放手發(fā)展民營經(jīng)濟。隨著市 場經(jīng)濟的發(fā)展，民營資本已成為農(nóng)場工業(yè)的主要資 本源泉。產(chǎn)權(quán)改，機制轉(zhuǎn)，企業(yè)活，工業(yè)企業(yè)生機 勃勃，企業(yè)自籌資金、自主經(jīng)營、自負盈虧、自我 發(fā)展，1998年以來，連續(xù)四年，10家工業(yè)企業(yè)家家 盈利，無一虧損。+ 3.強化管理，不斷創(chuàng)新，增強企業(yè)安徽農(nóng)墾集團能 力。工業(yè)企業(yè)把改革改制與加強管理結(jié)合起來，與 推進技術(shù)進步結(jié)合起來，普遍建立了成本管理體 系、質(zhì)量管理體系和技術(shù)創(chuàng)新體系。成本管理責任 制的落實，各企業(yè)的成本大幅度下降。產(chǎn)品質(zhì)量不 斷提高，不少企業(yè)多年保持零質(zhì)量事故，零退貨。 + 4.實施品牌戰(zhàn)略，精心打造名牌產(chǎn)品。新洋農(nóng)場有 10多個產(chǎn)品先后20多次榮獲中國名牌產(chǎn)品和部優(yōu)、 省優(yōu)產(chǎn)品稱號。美爾姿制衣公司從18臺縫紉機起 家，發(fā)展成為內(nèi)外銷并舉的著名服裝企業(yè)，“美爾 姿”商標兩次榮獲“江蘇省著名商標”稱號，產(chǎn)品 暢銷長城內(nèi)外20多個省市和海外20多個國家和地 區(qū)。+
三、外向型經(jīng)濟長足發(fā)展+ 改革開放打開了封閉的國門，新洋走向市場，走向 世界，世界也擁抱新洋。改革開放以來，新洋農(nóng)場 先后有100余人走出國門，到外參觀考察，興辦實 業(yè)；美、英、法、德、日、俄等10多個國家的朋友 也紛紛踏上新洋這塊土地，參觀訪問，洽談業(yè)務(wù)， 合資辦廠。新洋融入了世界經(jīng)濟的大潮。+ 1.精心打造“非洲工程”，贊比亞展示“中國神 農(nóng)”風采。1990年，新洋農(nóng)場與中國農(nóng)墾總公司合 資18.5萬美元，在贊比亞購買了具有99年經(jīng)營權(quán)的 友誼農(nóng)場，10多年來年年盈利，盈利總額達200多萬 美元。1999年，新洋農(nóng)場又投資40萬美元，購買了 有永久經(jīng)營權(quán)2萬畝土地、600頭牛的贊比亞中華農(nóng) 場，并走出了一條種養(yǎng)結(jié)合、產(chǎn)銷聯(lián)營、農(nóng)工商綜 合經(jīng)營的道路。
2.創(chuàng)辦合資企業(yè)。1993年，農(nóng)場與法國芬德西公司 在場內(nèi)合資創(chuàng)辦了芬德西電子有限公司，年盈利達 百萬元。2002年，美爾姿制衣公司與香港德順公司 合資創(chuàng)辦了“南京德勝?美爾姿羽絨服裝有限公 司”，美爾姿羽絨服的銷售市場更加廣闊。+ 3.積極擴大產(chǎn)品出口。羽絨服、電子元器件、化工 產(chǎn)品、機械產(chǎn)品、大米、肉鴨等出口歐、亞、美20 多個國家和地區(qū)，年外貿(mào)收購額5000萬元人民幣。 +
四、精神文明建設(shè)成效顯著
1.以“爭做文明員工、爭創(chuàng)文明單位”為抓手，深 入持久地開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動。堅持在 全場開展“爭做文明員工、爭創(chuàng)文明單位”的群眾 性的精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動，精心實施“育人工 程、形象工程、新風工程、美化工程”等四項工 程，把精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動落實到每個單位、每 個班組、每個家庭、每個員工和群眾，形成了人人 參與的創(chuàng)建氛圍。自1993年以來，農(nóng)場年年被評為 “鹽城市文明單位”，連續(xù)四次(每兩年一次)被評 為“江蘇省文明單位”。+ 2.強化職工思想道德建設(shè)，建設(shè)“四有”職工隊 伍。通過多種形式的活動，加強社會公德、職業(yè)道 德和家庭美德建設(shè)，培養(yǎng)職工正確的世界觀、人生 觀、價值觀。建立了完善的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，把 思想政治工作滲透到在職職工、離退休職工、工商 個體戶、中小學生等所有的人群中。大力倡導(dǎo)“愛 國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉 獻”基本道德規(guī)范。同時加強對全體職工的科學文 化教育和崗位技能培訓(xùn)，打造出一支思想素質(zhì)、科 學文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的職工隊伍。+ 3.培育企業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力。在今天改革開 放和市場經(jīng)濟的形勢下，新洋農(nóng)場通過“愛我農(nóng) 墾、揚我精神、舉我品牌、富我職工、興我事業(yè)” 主題教育活動，賦予企業(yè)精神新的內(nèi)涵，把全體職 工的意志統(tǒng)一到發(fā)展農(nóng)場經(jīng)濟上來，有效地增強了 企業(yè)凝聚力，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)安定團結(jié)。+
五、職工的物質(zhì)文化水平不斷提高
1.興建小城鎮(zhèn)，營造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。近20年 來，農(nóng)場和職工共同投資2億元，一座布局合理、設(shè) 施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的既有城鎮(zhèn)功能，又 有鄉(xiāng)村情趣的海濱小鎮(zhèn)初具規(guī)模。80%%的職工住進了 水衛(wèi)設(shè)備齊全的樓房，人均居住面積達35平方米。 吃水不用挑(自來水)，燒飯不用草(液化氣)，點燈 不用油(電燈)，出門不用跑(摩托車)，樓上樓下， 電燈電話，小轎車也開進了尋常職工家庭，昔日的 夢想已成真。
2.營造良好的安徽農(nóng)墾集團氛圍，豐富職工文化生活。 在繼續(xù)辦好圖書室、俱樂部、歌舞廳等文化活動場 所的同時，今年又投資近500萬元新建了多功能的職 工文化活動中心、格調(diào)高雅的文化廣場及集網(wǎng)球 場、籃球場、排球場、門球場為一體的五環(huán)運動 場。農(nóng)場還先后成立了書法協(xié)會、攝影協(xié)會、橋牌 協(xié)會、舞獅隊、舞龍隊、文藝宣傳隊等群眾文化團 體，每4年還召開一次職工體育運動會。農(nóng)場在1992 年就辦起了有線電視站，有20多個頻道的電視節(jié) 目，有線電視進戶率達100%%。1997年，農(nóng)場被國家 文化部授予“邊疆文化長廊建設(shè)成績顯著”榮譽稱 號。+ 胡正行 (作者單位：江蘇省新洋農(nóng)場)
