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        安徽農(nóng)墾集團

        安徽農(nóng)墾加快推進“三供一業(yè)”分離移交工作

        發(fā)布日期:2019-05-31  來源:  瀏覽次數(shù):9326

            5月28日,安徽農(nóng)墾召開視頻會議,專題調(diào)度“三供一業(yè)”分離移交工作。農(nóng)墾集團公司黨委書記、董事長詹先豪出席會議并講話。集團公司工會主席姜三豹主持會議。
            會議通報了當(dāng)前安徽農(nóng)墾“三供一業(yè)”分離移交工作進展情況和農(nóng)場辦社會職能改革省級財政補助資金落實情況,傳達了5月20日省國資委“三供一業(yè)”分離移交工作專題調(diào)度會主要精神,調(diào)度、部署、推進安徽農(nóng)墾“三供一業(yè)”分離移交工作。
            詹先豪強調(diào),一是思想認識不能滑坡。農(nóng)墾辦社會職能改革和“三供一業(yè)”分離移交是黨中央國務(wù)院的決策部署,省委省政府高度重視,目的是減輕企業(yè)負擔(dān),讓企業(yè)輕裝上陣,把精力都放到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來。協(xié)議還沒落實的單位要進一步將思想認識統(tǒng)一到講政治的高度上來,統(tǒng)一到黨中央國務(wù)院、省委省政府的要求部署上來,統(tǒng)一到農(nóng)墾改革發(fā)展上來,統(tǒng)一到農(nóng)墾全面振興上來,進一步增強使命感、責(zé)任感和緊迫感。二是組織領(lǐng)導(dǎo)不能放松。去年8月,我們對加強這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)進行了部署,當(dāng)前還要堅持原來的組織領(lǐng)導(dǎo)體制機制。要堅持一把手負總責(zé),主要負責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。重點難點問題一把手要親自研究協(xié)調(diào),抓好抓實。分管領(lǐng)導(dǎo)認真、具體、仔細抓。不能按期完成任務(wù)的,集團公司黨委將嚴肅問責(zé)。三是工作力度不能減弱。各單位要加大力度,積極主動與地方政府和接收單位的溝通磋商,對照協(xié)議,逐項逐條落實到位。四是預(yù)期目標必須完成。辦社會職能移交和“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議上的內(nèi)容必須一抓到底全部落實到位。6月底前必須完成各項改造移交任務(wù)。五是集團公司相關(guān)職能部門要積極主動、認真熱情做好服務(wù),幫助解決問題,加強調(diào)度指導(dǎo),加大督促檢查。上下一心,通過卓有成效的工作,圓滿完成各項農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革工作,推動安徽農(nóng)墾全面振興和高質(zhì)量發(fā)展。
            集團公司副總經(jīng)理王占廷,集團公司改革法務(wù)部、資產(chǎn)管理部、社會事業(yè)部、財務(wù)部負責(zé)人,以及通和集團、農(nóng)墾建筑公司、黃山大廈投資公司負責(zé)人及有關(guān)人員在主會場參加會議,各農(nóng)場公司主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及承辦部門工作人員在分會場參加會議。

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