墾建明光分公司質(zhì)量管理贏聲譽
發(fā)布日期：2010-09-30 來源： 瀏覽次數(shù)：9710
安徽農(nóng)墾建筑公司明光分公司成立十多年來，始終堅持多渠道、全過程的質(zhì)量管理方針，集中精力打造安全工程、放心工程，贏得了市場和民心，從而路越走越寬。
9月28日，潘村湖農(nóng)場廉租房建設(shè)工地，幾位農(nóng)場的職工代表跟隨技術(shù)人員檢查工程樁基部分施工質(zhì)量。據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)介紹，工程所有重要節(jié)點施工時均邀請職工和住戶代表聯(lián)合參加施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查：一是檢查原材料質(zhì)量，按照合同約定注意檢查原材料的品牌、規(guī)格，并取樣做實驗；二是檢查是否按照工程設(shè)計施工。職工代表參與工程質(zhì)量監(jiān)督檢查已成為明光分公司的一項重要的質(zhì)量管理措施，并得到了長期的堅持。
在質(zhì)量管理上，該分公司堅持周例會制度，聽取項目經(jīng)理施工情況匯報，會同各方就施工質(zhì)量問題展開交流，排列施工時間表，實行倒計時制度。同時成立項目管理辦公室，從維護(hù)和保障購買者切身利益的角度出發(fā)，在比價采購基礎(chǔ)上，嚴(yán)格材料的購買、檢驗程序，確保原材料價格實惠，質(zhì)量放心。多年來，由于該公司管理措施到位，才能實現(xiàn)承建的工程造價處于相對較低的水平，農(nóng)場職工受益較大。
墾建明光分公司抓質(zhì)量謀生存，聚民心求跨越，持之以恒走出了一條頗具特色的發(fā)展之路。
