安徽日報農(nóng)村版：萬畝“田保姆”是怎樣煉成的？
發(fā)布日期：2024-08-21 來源： 瀏覽次數(shù)：4921
8月7日，在地頭見到筆者，王輝掰著指頭說：“到今天為止，我從懷遠(yuǎn)到桐城已有17個月時間，我們開展社會化服務(wù)的面積從6000畝到1.9萬畝，再到現(xiàn)在的3.5萬畝，兩年實現(xiàn)了三級跳。”
到桐城之前，王輝一直在龍亢農(nóng)場農(nóng)業(yè)分場工作。2023年3月的一天，王輝接到農(nóng)場通知：去桐城蹲點。王輝知道，當(dāng)前安徽農(nóng)墾集團(tuán)加速推進(jìn)“強(qiáng)科技、大基地、全產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略，正在進(jìn)行一場“農(nóng)墾社會化服務(wù)+地方”行動，先后與全省15個產(chǎn)糧大縣合作，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)建設(shè)糧食生產(chǎn)大基地。農(nóng)墾一大批基層干部分赴各地，開啟了二次創(chuàng)業(yè)。
王輝匆匆辭別妻子和女兒后，打起包裹踏上了南下之旅。3月中旬，農(nóng)墾集團(tuán)旗下的農(nóng)業(yè)投資公司與桐城市鄉(xiāng)村振興投資公司合資成立安徽農(nóng)墾（桐城）農(nóng)業(yè)投資有限公司，集團(tuán)農(nóng)投公司占股51%，桐城鄉(xiāng)投占股49%。王輝擔(dān)任總經(jīng)理。
上任之初，王輝面臨三大難題：首先是“人生地不熟”，其次是“利益在博弈”，面對那么多當(dāng)?shù)胤N糧大戶的強(qiáng)烈抵觸，還有當(dāng)?shù)乇姸噢r(nóng)資供應(yīng)商既得利益鏈被打破，打開局面比較難；再有，就是“當(dāng)?shù)卮迕癫恍湃巍保颊f桐城當(dāng)?shù)夭贿m合種小麥，農(nóng)墾能種好稻茬麥嗎？村民表示質(zhì)疑……
千難萬難，思想工作先行。王輝和同樣來自龍亢農(nóng)場的同伴許斌每天起早摸黑，到雙龍村、聯(lián)合村、復(fù)興村一家一家地跑，反復(fù)宣傳推介農(nóng)墾良種良法種植經(jīng)驗。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過兩個月的入戶訪問和宣傳，王輝的團(tuán)隊終于拿下了上述三個行政村6000畝的社會化服務(wù)訂單，其中聯(lián)合村2800畝全部由墾桐公司流轉(zhuǎn)，雙龍和復(fù)興兩村均借鑒復(fù)制了“大路模式”。
2023年秋收，王輝的團(tuán)隊艱難開局迎來了開門紅，在桐城掘下了第一桶金：實現(xiàn)營收1337萬元，獲得利潤9.3萬元。但王輝他們并不滿足，以3個合作村為基礎(chǔ)，逐步向周邊鎮(zhèn)村輻射，擴(kuò)大托管面積。
桐城市政府對農(nóng)墾與桐城的農(nóng)業(yè)合作給予高度關(guān)切，對與農(nóng)墾有合作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先安排高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目，以解決“小田變大田”的問題。市政府還在孔城鎮(zhèn)建設(shè)一座糧食烘干倉儲中心，有望今年9月投入使用；還專門為墾桐公司提供了糧食生產(chǎn)差異化補(bǔ)貼，每畝50元，比當(dāng)?shù)胤N糧大戶每畝多10元補(bǔ)貼。
利好政策的驅(qū)動讓王輝信心倍增、動力十足。為切實解決稻茬麥產(chǎn)量低、種植效益不高的問題，王輝團(tuán)隊與省農(nóng)科院作物研究所聯(lián)手開展小麥高產(chǎn)試驗示范，同時推行高質(zhì)量機(jī)械耕播及高效施肥、輕簡化栽培等技術(shù)推廣應(yīng)用。示范獲得成功，今年百畝示范片小麥實收畝產(chǎn)472.8公斤，比周邊農(nóng)戶種植的稻茬麥產(chǎn)量要高出30%以上，還明顯降低了種植成本，平均每畝可節(jié)本50元以上，在機(jī)械耕播環(huán)節(jié)畝均降低成本40元。
在墾地雙方共同努力下，王輝團(tuán)隊的社會化服務(wù)“地盤”呈現(xiàn)倍增效應(yīng)，截至今年午季，服務(wù)面積已達(dá)到1.9萬畝，預(yù)計實現(xiàn)營收2647萬元、利潤42 萬元。經(jīng)過一到兩年的積極探索，王輝團(tuán)隊探索出了農(nóng)墾社會化服務(wù)的“雙龍模式”。
王輝說，“雙龍模式”是農(nóng)墾+村集體+網(wǎng)格員，網(wǎng)格員主要由種糧大戶組成。充分調(diào)動種糧大戶的積極性，有效利用他們手中農(nóng)機(jī)作業(yè)優(yōu)勢，以考核的方式核定成本，建立獎罰機(jī)制。雙龍村文書徐瑞說，該村8名網(wǎng)格員負(fù)責(zé)勞動力組織和網(wǎng)格化管理。與農(nóng)墾合作后，去年村集體收入增加了20萬元。作為網(wǎng)格員，今年52歲的雙龍村村民金志兵管理了500多畝水稻田，他說：“墾桐公司有考核，管理起來一點也不能馬虎，不然就沒有好的收入。”
墾桐公司技術(shù)顧問江興明說，墾桐公司已和當(dāng)?shù)?/span>5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村開展合作，建立稻麥生產(chǎn)基地3.5萬畝。公司還加工生產(chǎn)了桐城鋅米，兩個新品在桐城市首屆“桐城鋅米”食味品鑒會上獲得1個金獎、1個銀獎。（王洪 孫淑兵 蘇攀）
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