農(nóng)民日?qǐng)?bào)：有一種扶貧機(jī)制叫利益聯(lián)結(jié)
發(fā)布日期：2016-01-19 來源： 瀏覽次數(shù)：10671
“我從去年起就種了4個(gè)草莓大棚，毛收入8萬多元。今年還要接著擴(kuò)大規(guī)模，希望收入能突破10萬元。”日前，在安徽農(nóng)墾水家湖農(nóng)場(chǎng)草莓文化園里，職工張瑞友說。
以前，張瑞友是特困職工。如今他大手筆地種了4個(gè)大棚草莓。要知道草莓“嬌貴”，種植成本可不低。老張解釋說：“這些大棚都是場(chǎng)里利用扶貧資金建成后租賃給我們的，還配套了水、電、路等，每個(gè)大棚租金2000元，不及自己掏腰包建大棚成本的四分之一，對(duì)于缺資金的特困戶來說著實(shí)很實(shí)惠。”
先給貧困戶找準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目，再對(duì)貧困戶給予精準(zhǔn)幫扶的政策，聯(lián)系加工企業(yè)實(shí)行訂單收購，從而在農(nóng)場(chǎng)、職工、企業(yè)等各主體間，摸索建立起一套穩(wěn)定持久的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓扶貧更有的放矢，讓脫貧更精準(zhǔn)高效。
2015年開始，農(nóng)場(chǎng)建設(shè)以農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)為主要內(nèi)容的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)體系，以及以安全、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)產(chǎn)品為主的產(chǎn)、供、銷一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系；以農(nóng)場(chǎng)蛋種雞企業(yè)安禽公司“安禽父母代種雞”飼料轉(zhuǎn)化為中心，提出了建設(shè)玉米烘干線、發(fā)展“公司+農(nóng)戶”全產(chǎn)業(yè)鏈體系，為職工增收構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
在扶貧項(xiàng)目資金支持下，去年9月農(nóng)場(chǎng)爭(zhēng)取實(shí)施了總投資200萬元的日烘干300噸玉米烘干線項(xiàng)目建設(shè)。“公司+農(nóng)戶”全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)投入使用。按8000畝玉米實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一訂單收購計(jì)算，職工可獲利400萬元，農(nóng)場(chǎng)可增加40萬元經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)將企業(yè)、農(nóng)場(chǎng)和職工結(jié)為利益共同體的扶貧增收利益聯(lián)結(jié)機(jī)制自此建立。
“以前秋季想全部種玉米，卻不敢種，盡管產(chǎn)量高、效益可以，但一考慮到晾曬、銷售及倉儲(chǔ)等困難，我這種玉米的想法一擱就是好幾年。”農(nóng)業(yè)分場(chǎng)三分場(chǎng)職工董學(xué)義說，現(xiàn)在好了，場(chǎng)里建了玉米烘干機(jī)，今后還要和我簽訂單種植合同，玉米烘干后直接銷售給農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)雞場(chǎng)，省去了很多中間環(huán)節(jié)。
在談到增收脫貧時(shí)，董學(xué)義又掰著手指算起了賬：“我家34畝地，過去秋季一直種黃豆，按畝均
在探索精準(zhǔn)扶貧助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)還推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)帶動(dòng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新改革，依托龍頭企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體“走出去”流轉(zhuǎn)土地1.3萬畝，在促進(jìn)增收脫貧的同時(shí)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，僅此一項(xiàng)年增收320萬元。（農(nóng)民日?qǐng)?bào)
